戴飛副總裁一行先到繁忙的碼頭生產(chǎn)一線察看煤炭裝卸、機械設(shè)備、倉庫油罐等情況。在隨后的座談會上，港口經(jīng)營公司班子成員詳細(xì)匯報了公司生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、組貨、黨建等方面的情況。今年港口經(jīng)營公司緊緊圍繞集團下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，緊跟市場變化，加大組貨力度，加強安全生產(chǎn)管理以及黨建工作，全體職工生產(chǎn)積極性高漲，一季度，港口經(jīng)營公司完成港口貨物吞吐量50萬噸，同比增長40%；完成生產(chǎn)總值接近1000萬元，同比增長50%；經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)歷史性突破。

      戴飛副總裁肯定了港口經(jīng)營公司所取得的經(jīng)營業(yè)績，但也希望公司不能盲目樂觀，要繼續(xù)努力，不斷做大規(guī)模，提高效益。他要求，一要做好公司資源的合理規(guī)劃和利用。在現(xiàn)有條件下，要充分規(guī)劃，用好閑置資源。二要拓寬業(yè)務(wù)思路。公司的發(fā)展不能僅僅停留在傳統(tǒng)的裝卸業(yè)務(wù)上，要嘗試在貿(mào)易領(lǐng)域有所探索和研究。三要努力做好客戶服務(wù)工作，要站在客戶的角度想問題，不斷提高服務(wù)水平，通過高質(zhì)服務(wù)留住客戶、吸引客戶。四要狠抓安全工作，要把安全工作放在非常重要的位置，要加強安全教育、培訓(xùn)。五要加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)人才。港口經(jīng)營公司要通過各種改進(jìn)措施，打造成為人才培養(yǎng)平臺，為集團發(fā)展輸送人才。六要提前做好未來碼頭升級轉(zhuǎn)型工作。根據(jù)公司實際情況以及水東灣新城的規(guī)劃發(fā)展，提前做好未來業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作。他希望港口經(jīng)營公司通過努力，把各項工作落到實處，改變現(xiàn)有狀況，為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

      戴飛副總裁要求港口經(jīng)營公司要按照市委的統(tǒng)一部署，深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做好表率，把群眾路線教育實踐活動與日常工作結(jié)合起來，并積極深入基層，加強與群眾的溝通聯(lián)系，了解群眾的工作和生活，把集團上級的理念傳達(dá)下去，把基層的問題和困難反映上去，為他們排難解憂。港口經(jīng)營公司要積極與市委督導(dǎo)組、集團黨的群眾路線教育實踐活動實踐辦公室對接工作，嚴(yán)格按照要求，把黨的群眾路線教育實踐活動抓好，抓出實效，抓出特色。

    集團副總裁戴飛主持座談會，集團投資發(fā)展部、辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人及港口經(jīng)營公司班子成員參加了調(diào)研和座談會。