“吞吐量160.20萬噸，經(jīng)營收入2980萬元，實現(xiàn)利潤288萬元”這是一組簡單、平凡的數(shù)據(jù)，卻印證了港口經(jīng)營公司2013這不簡單、不平凡的一年。

 
　　眾所周知，港口經(jīng)營公司是個曾瀕臨破產(chǎn)的老國企，不僅具有老國企的一切通病，還背負沉重的債務(wù)，多次差點被法院拍賣。2012年底，公司劃轉(zhuǎn)茂名港集團后，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過認真貫徹集團的經(jīng)營理念，拓寬思路，加強成本管控，開源節(jié)流，不斷挖掘降低成本的潛力，在提高經(jīng)營收入的同時，嚴格財務(wù)開支管理，切實提高經(jīng)營利潤。在集團的幫助下，公司回購了16噸吊機全部股份，每年節(jié)省費用115萬元；新購置了一座25噸吊機，4臺鏟車，改變了機械設(shè)備落后的狀況，生產(chǎn)效率大大提高。同時，公司在集團的主導(dǎo)下，進行了機構(gòu)精簡和全員競爭上崗。使員工的精神面貌、思想觀念、工作作風(fēng)、工作態(tài)度從根本上得到改變。各級管理人員，以身作則，工作認真負責(zé)，互相配合，心往一處想，勁往一處使，為安全快捷地完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)而共同努力。尤其是對商調(diào)部和生產(chǎn)部進行業(yè)績激勵考核后，有效提高了商務(wù)組貨及現(xiàn)場作業(yè)人員的工作積極性，促進了商務(wù)與生產(chǎn)的緊密配合和高效協(xié)作，提高了作業(yè)效率和服務(wù)質(zhì)量，使公司的生產(chǎn)潛能得到極大的發(fā)揮。

 
　　2013年港口經(jīng)營公司完成港口貨物吞吐量160.20萬噸，完成年度計劃的100.22%，同比增長14.3%。實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營收入2980萬元，完成年度計劃的103.57%，同比增長20.60%。實現(xiàn)利潤288萬元，生產(chǎn)經(jīng)營二十多年來，頭一回盈利，實現(xiàn)歷史性突破。安全生產(chǎn)勢頭良好，沒有發(fā)生中毒責(zé)任事故或火災(zāi)、污染、爆炸責(zé)任事故，沒有發(fā)生設(shè)備重大損壞責(zé)任事故，職工工傷責(zé)任事故死亡率、重傷率為0，安全隱患整改率100%，員工安全培訓(xùn)達標(biāo)率100%，消防、防雷設(shè)施設(shè)備完好率100%。

　　展望未來，公司將堅持以煤炭、鋼材、糧食等大宗散雜貨裝卸為重點，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展而努力。