座談會上,鑫龍公司各部門負責人向集團調研組詳細匯報了公司在安全保障、商務拓展、生產(chǎn)經(jīng)營、財務審計、薪酬制度改革以及2014年工作計劃等方面情況。集團調研組與各部門負責人認真剖析了其在工作中所遇到的困難,并提出了解決問題的方向。
集團自從6月底接管鑫龍公司至今,公司整體生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績有了明顯好轉,公司精神面貌煥然一新,員工干勁十足,企業(yè)步入規(guī)范化發(fā)展道路。集團調研組要求各部門要通力合作,強化日常安全生產(chǎn)管理,確保全年無安全事故;在原有基礎上,拓寬業(yè)務范圍,增加公司經(jīng)營收入;加快推進公司改造工作,為集團發(fā)展壯大而努力。
據(jù)了解,鑫龍公司六月底劃轉茂名港集團后,運營已逐步趨于穩(wěn)定,6月份貨品出入庫量為5818噸,7月份為12788噸,8月份達29733噸,創(chuàng)歷史新高,業(yè)務量保持快速穩(wěn)定增長態(tài)勢,公司從接管時無現(xiàn)金流發(fā)展到400多萬元,效益初顯。
集團常務副總裁牛沛玉主持座談會,副總裁劉乃英,集團投資發(fā)展部、財務審計部、辦公室、人力資源部及鑫龍公司各部門負責人參加了調研和座談會。