按照集團(tuán)黨委工作部署，4月2日，集團(tuán)黨委副書記、總裁肖炳璋率隊深入到各下屬企業(yè)、各項目經(jīng)理部督查安全生產(chǎn)工作，并隨機(jī)抽查中油王港公司球罐區(qū)碳五泄漏的應(yīng)急處置。

每到一處，督導(dǎo)組認(rèn)真檢查碼頭裝卸區(qū)、儲存區(qū)及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障措施落實情況，詳細(xì)了解值班值守安排、隱患排查治理落實等情況，并對存在問題提出整改措施。督導(dǎo)組要求各單位緊盯危險化學(xué)品安全和建筑施工領(lǐng)域安全，以“時時放心不下”的責(zé)任感主動研判風(fēng)險，精準(zhǔn)識別風(fēng)險，嚴(yán)密落實各項安全防范措施，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

肖炳璋強(qiáng)調(diào)，各單位一要強(qiáng)意識。深刻汲取近期典型事故教訓(xùn)，時刻保持警惕，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)；二要壓責(zé)任。層層抓緊壓實安全責(zé)任，形成齊抓共管的工作格局，切實將責(zé)任和壓力落實到崗，精準(zhǔn)到人，以責(zé)任到位推動安全制度措施到位；三要抓重點。堅持問題導(dǎo)向，盯緊看牢重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化實時監(jiān)測、動態(tài)管理和先期處置，加大巡查頻次，持續(xù)深化風(fēng)險隱患“過篩子”，不留死角、不留盲區(qū)，堅決把風(fēng)險查在前，把漏洞補(bǔ)在前；四要提能力。以“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”為抓手，在“人防、技防、工程防、管理防”下真功夫，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升員工風(fēng)險防范能力；五要保值守。節(jié)假日期間要強(qiáng)化應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格落實值班值守和信息報送等制度，時刻保持應(yīng)急狀態(tài)，一旦發(fā)生突發(fā)災(zāi)情險情，確保有力有序高效處置。

集團(tuán)黨委委員、副總裁周成，集團(tuán)工會主席馬云青，以及集團(tuán)安環(huán)委相關(guān)人員參加本次督查活動。（通訊員：陳   智）