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前海港貨中心力促深港融合

2016-1-6

來源:國際商報 

 

  前海首個港貨中心開業(yè)僅一周,客流量就已突破60萬人次。付款的客人排成長隊,而眾多商家選擇從香港、廣州和東莞等地增派人手前來“支援”。

 

  這一采取“港資建設(shè)、港企運營、港人收益”新模式推進(jìn)的項目,在前海正顯示出勃勃生機,促進(jìn)深港融合進(jìn)程!爸艽蟾A髁拷y(tǒng)計儀器顯示,從2015年12月7日開業(yè)至12月13日,港貨中心總客流量已達(dá)63萬人次!鼻昂8圬浿行南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示,港貨中心試營業(yè)第三天單日總客流量已突破5萬人次,2015年12月13日(星期天)單日總客流量突破15萬人次。

 

  港貨中心采取了間隔放進(jìn)的措施控制客流,保障安全和消費體驗。

 

  據(jù)悉,開業(yè)首個周末,港貨中心日均坪效(每平方米營業(yè)額)突破千元。據(jù)粗略估計,試業(yè)首周,商場每平方米營業(yè)額已居深圳市前列。按商戶銷售額排名,最暢銷商品品類依次為珠寶、化妝品、個人護(hù)理、食品、保健品、服裝等。

 

  以萬海豐為例,記者看到,其巧克力、飲料等產(chǎn)品,因增加了行郵稅等,較香港價格僅高出5%~10%,人氣十分火爆,付款顧客排起了長隊。“這里東西的價格可能比香港還是稍貴一些,但卻免去了不少時間成本。”從深圳福田來港貨中心購買母嬰用品的李小姐說,“這里的裝修也很有香港的感覺,以后我會經(jīng)常來!

 

  在深港合作不斷推進(jìn)的過程中,雙方也在不斷探索新模式、新路徑,而前海港貨中心的制度、模式創(chuàng)新,為深港合作的不斷發(fā)展提供了新思路。“前海港貨中心以"港資設(shè)立、港企運營、港人管理"模式建立!鼻昂I呖谧再Q(mào)片區(qū)管委會主任田夫說,前海港貨中心由香港周大福中標(biāo),依托前海跨境電商試點,為內(nèi)地居民購買港貨提供便利,同時拓展了港商的發(fā)展空間和利潤空間,成為港資到自貿(mào)區(qū)開業(yè)的新起點。

 

  盡管大陸近年來跨境電商發(fā)展迅速,但市場仍呈現(xiàn)良莠不齊的局面!扒昂8圬浿行募婢咔昂W再Q(mào)區(qū)及港資珠寶知名企業(yè)周大福的品牌號召力,同時周大福旗下新世界地產(chǎn)為香港四大開發(fā)商之一,商場運營經(jīng)驗豐富港味十足,在海淘市場中易確立"港貨正品"的消費者信心!鼻昂i_發(fā)投資控股有限公司負(fù)責(zé)人表示。“我們對前海港貨中心的未來十分看好。”運營前海港貨中心的香港周大福集團董事鄭志剛說。

 

  而在一些商家柜臺前的主要位置張貼的招聘收銀員的廣告,顯得格外顯眼。

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