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文/梁學寬(集團人力資源部)
一直以來很多人都說做HR的門檻低、可替代性強、爛攤子工作多、晉升困難,但我也記得梁總跟我說過人事工作做到頂尖的都是人精。不知道什么時候開始人們開始有做一行怨一行的想法,在這里我也沿用一句話給我們?nèi)耸鹿ぷ鞯耐聜兇虼驓猓骸皟?yōu)秀的HR是立銷售之角色,具律師之思維,出眾之口才,深厚之底蘊,出工匠之細活!
我梁學寬本人是法律專業(yè),在公司成立之初進入了人事部門,一直以來負責招聘培訓相關工作。曾經(jīng)我對面試官的高高在上充滿幻想,曾經(jīng)我對從容不迫篩選簡歷的悠閑充滿幻想,曾經(jīng)我對各路英才蜂擁應聘的自信充滿幻想,但真正走上招聘崗位才能懂得招聘就是銷售,銷售就是包裝。你需要的不再是高高在上的面試技巧,你需要的是更接地氣的了解公司發(fā)展的項目、數(shù)據(jù)、前景,以及業(yè)務部門的實際需求,以服務項目的心態(tài)抓好每個崗位的招聘工作。為此我們只能主動出擊搜尋簡歷,高端崗位對外招攬,基層崗位謀求本地人才;為此我們只能建立自己的人才庫,對于面試過程充分記錄,對于落選的應聘者密切溝通保持穩(wěn)定聯(lián)系;為此我們只能不斷開拓人脈渠道資源,報紙網(wǎng)絡、同城HR、公司員工,期許他們能在某一時刻能給我們介紹合適的人才。
記得真正開心的時候不是調(diào)薪評優(yōu),而是每一個崗位人員,尤其是關鍵崗位人員招聘成功時的如釋重負,例如融資、財務經(jīng)理、水工造價等崗位;記得憂心的時候是招聘工作一籌莫展和人才的流失,那時候真是外界發(fā)生的一切和自身都沒太大關系,滿腦子想的只有人才在哪里以及渠道在哪里。
我們整個新區(qū)的發(fā)展是從零開始的,我們公司的發(fā)展是從零開始的,我們的文化建設也是從零開始的,辛苦和汗水本身就是新區(qū)的發(fā)展的血液,堅毅果敢敏行求進是公司的核心文化,因此再苦再累也只能往前走。
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