12月11日下午，茂名港集團(tuán)助理總裁梁兆基在交通運(yùn)輸局二樓會議室主持召開集團(tuán)人事系統(tǒng)會議。會上梁兆基助總傳達(dá)了楊潤貴副市長在“‘優(yōu)作風(fēng)、強(qiáng)能力、促項(xiàng)目’”效能提升活動月動員大會上的講話精神，要求集團(tuán)人事系統(tǒng)職工要切實(shí)抓好企業(yè)作風(fēng)和文化建設(shè)，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，為集團(tuán)各大項(xiàng)目的開展提供優(yōu)質(zhì)的人才支持。  

    會議強(qiáng)調(diào)，人力資源部作為集團(tuán)企業(yè)文化和作風(fēng)建設(shè)的主要責(zé)任體，要認(rèn)真貫徹落實(shí)許光書記和楊潤貴副市長的講話精神，以扎實(shí)有力的工作作風(fēng)，推進(jìn)人事管理工作，特別要加強(qiáng)做好以下工作：一是強(qiáng)化發(fā)展信念，做好思想建設(shè)和企業(yè)文化宣傳工作。要通過多樣性的宣傳把職工隊(duì)伍的思想進(jìn)一步統(tǒng)一起來，把新區(qū)和集團(tuán)的愿景和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)一步導(dǎo)入民心，營造攻堅(jiān)克難的創(chuàng)業(yè)氛圍；二是強(qiáng)抓勞動紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡考勤，落實(shí)好責(zé)任分配與問責(zé)制度；三是改善溝通效果。要求對內(nèi)對外溝通都要做到有交流、有結(jié)論、有計(jì)劃、有落實(shí)、有跟蹤，將語言變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的行動，保證言必有實(shí)、論必有果；四是嚴(yán)格考核管理。結(jié)合年末的考核工作，要求考核必須客觀公正、獎罰分明，同時要徹底改變考核過程“只當(dāng)老好人”的不良習(xí)慣，將考核的結(jié)果真正變成員工進(jìn)步的動力和糾錯的壓力。五是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要求人事系統(tǒng)員工注重日常學(xué)習(xí)和提高的同時，做好明年的企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，并且保證培訓(xùn)計(jì)劃有效落實(shí)，加快全體員工的能力提升。 

    集團(tuán)總部人力資源部及所有下屬企業(yè)的人事行政部門員工參加了會議。